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Politólogo cuestiona la estructura de gestión de YPFB y su funcionamiento

La situación de YPFB volvió al debate público tras la renuncia de su presidenta y las observaciones sobre su funcionamiento interno.

En ese contexto, el politólogo Franklin Pareja señaló que la estatal petrolera enfrenta dificultades en su gestión y que su situación refleja problemas acumulados en la administración de empresas públicas.

“Yo creo que para realmente hacer un trabajo profundo en YPFB no hay que poner una presidenta o presidente, hay que poner un interventor o interventora”, afirmó.

Sostuvo que, en su criterio, los procesos de transición dentro de la empresa no han sido suficientes para resolver los problemas internos.

“YPFB debió ser intervenida, porque la intervención es diferente”, indicó, al considerar que la estructura actual limita la capacidad de reordenamiento.

Pareja también señaló que la estatal ha operado bajo un esquema complejo de funcionamiento, lo que —según dijo— dificulta una gestión eficiente.

“Hay que entender que esto no lo ha causado este gobierno, están chamboneando, sí, pero no lo han causado”, añadió.

Asimismo, vinculó el desempeño de la empresa con factores del entorno económico como la escasez de combustibles y la falta de divisas, que impactan en su operación.

Finalmente, el politólogo consideró que el caso de YPFB abre el debate sobre la necesidad de revisar su modelo de gestión dentro del Estado.

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